7月2日，集團人力資源部組織開展了辦公室5S管理專題培訓，來自集團系統30多家子公司的辦公室主任、職員及集團總部職工近90余人參加。此次培訓是集團2018年度系列培訓計劃的重要組成部分，旨在引導各子公司注重日常辦公中的精細化管理，配合集團快速發展的節奏，提升本公司辦公效率，督促職工改善工作方法，注重自我提升。

本次培訓由現場精細化管理和改善專家、立體式管理模式創始人任濤老師主講。培訓期間，任老師以辦公室現場推行5S活動為主線，向學員全方位闡述5S活動推行的全貌，并系統講解了整理、整頓、清掃、清潔、素養5個“S”的實施重點和方法。他強調，推行5S管理必須堅持“三清、三定、三掃、三持、三守”5個原則，樹立正確的現場管理理念，才能真正實現“看得到的管理才是好管理”。

培訓現場互動頻頻，學員參與度很高。培訓最后以每一位學員的簡短分享作為結束，通過分享，學員間溝通更近更深，學員們一致認為，“互動式”培訓讓培訓更顯效果。集團人力資源部將以此為勉勵，繼續精進工作方法，提升培訓質量，夯實人才基礎，為助推集團追趕超越添磚加瓦。