7月2日，集團(tuán)人力資源部組織開展了辦公室5S管理專題培訓(xùn)，來自集團(tuán)系統(tǒng)30多家子公司的辦公室主任、職員及集團(tuán)總部職工近90余人參加。此次培訓(xùn)是集團(tuán)2018年度系列培訓(xùn)計(jì)劃的重要組成部分，旨在引導(dǎo)各子公司注重日常辦公中的精細(xì)化管理，配合集團(tuán)快速發(fā)展的節(jié)奏，提升本公司辦公效率，督促職工改善工作方法，注重自我提升。

本次培訓(xùn)由現(xiàn)場精細(xì)化管理和改善專家、立體式管理模式創(chuàng)始人任濤老師主講。培訓(xùn)期間，任老師以辦公室現(xiàn)場推行5S活動(dòng)為主線，向?qū)W員全方位闡述5S活動(dòng)推行的全貌，并系統(tǒng)講解了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個(gè)“S”的實(shí)施重點(diǎn)和方法。他強(qiáng)調(diào)，推行5S管理必須堅(jiān)持“三清、三定、三掃、三持、三守”5個(gè)原則，樹立正確的現(xiàn)場管理理念，才能真正實(shí)現(xiàn)“看得到的管理才是好管理”。

培訓(xùn)現(xiàn)場互動(dòng)頻頻，學(xué)員參與度很高。培訓(xùn)最后以每一位學(xué)員的簡短分享作為結(jié)束，通過分享，學(xué)員間溝通更近更深，學(xué)員們一致認(rèn)為，“互動(dòng)式”培訓(xùn)讓培訓(xùn)更顯效果。集團(tuán)人力資源部將以此為勉勵(lì)，繼續(xù)精進(jìn)工作方法，提升培訓(xùn)質(zhì)量，夯實(shí)人才基礎(chǔ)，為助推集團(tuán)追趕超越添磚加瓦。