近日，陜旅集團陜西國際體育之窗全面封頂暨省級經營性國有資產接收儀式成功舉辦?；顒觾x式上，陜旅集團正式接收陜西旅游服務有限公司、陜西省發展和改革宣傳教育中心招待所（西安金橋酒店）（籌）、陜西省文化演出服務有限公司、陜西省民族樂團有限公司（籌）四家省級經營性國有資產。

國企改革提質增效 陜旅集團接收四家企業

2022年，國企改革三年行動迎來收官之年，為深入貫徹落實黨中央、國務院、省委、省政府關于國有企業改革決策部署，深化國企改革，推進經營性國有資產集中統一監管，提升國有資產投資運營能力，推動國有企業改革提質增效成為當務之急。

自陜旅集團成立全面深化改革小組以來，以國企改革“1+N”政策體系為指導，積極探索多元化改革模式，按照業務方向和所在地域，陸續組建優化，加速全產業布局，在推動文化旅游深度融合發展等方面做出了成功示范，形成了涵蓋文化景區、文旅園區、文化演藝、客運索道十大業務板塊和十個二級集團，是國內品類最齊全、產業鏈條最完整、綜合效應凸顯的旅游企業之一。4家企業劃轉進入陜旅相關板塊后，將開啟全新的發展之路。

3月24日，西安金橋酒店劃轉陜旅集團移交儀式在金橋酒店舉行。陜旅集團后續將扎實有序開展金橋酒店接收工作，未來將在彰顯金橋酒店原有資源優勢、管理經驗、人才優勢的基礎上，與陜旅集團現有酒店業務充分融合，尋求更大的發展契機。

本次陜旅集團接收四家省級國有資產，是省委、省政府對陜旅集團近年來堅持市場化改革發展的認可與支持，充分彰顯了省委、省政府及陜旅集團做優、做強、做大陜西國有企業的決心和信心，承載著省發改委、省文旅廳、省國資委和陜西省廣播電視局共同的希望，陜旅集團也將不負眾望，攜手四家公司共同開展改革工作向更深層次發展。

探索全產業鏈布局 文旅發展提檔升級

作為中國文旅全產業鏈引領者，多年來，陜旅集團積極探索文化資源從“靜態展示”轉向“活化傳承”，促進文化和旅游的深度融合，從而實現“以文塑旅 以旅彰文”的文旅融合新樣板。陜旅集團打造的一系列文化IP產品，很多已成經典之作。近年來，集團數字化轉型在數字基建、數字運營、數字體驗等方面多項成果落地，通過對文化IP的挖掘與轉化，全面推動文旅企業發展提檔升級。

未來，陜旅集團將進一步充分發揮自身優勢，做好接收企業管理及運營規劃，與企業攜手共進同發展，建立分工明晰、各負其責的管理機制和靈活高效的市場化經營機制，推動國有資本做大做強做優，實現國有資產保值增值，奮力譜寫陜西文旅產業高質量發展新篇章。