9月8日，外部董事一行深入景區一線，通過實地考察、聽取匯報、座談交流等方式，全面了解了中國·周原景區在經營發展、安全生產等方面的具體情況。

座談會上，中國·周原景區圍繞“艱難開局、負重前行、尋求突破”三大階段，就景區概況、組織架構、股權結構、運營情況、經營數據等內容作了詳細匯報。外部董事對景區近年來取得的成績予以高度肯定，同時對存在的問題提出指導性建議：一是做到“三個加強”，即加強宣傳、加強合作、加強溝通；二是堅持效率立企，積極盤活資產，努力爭取政策支持；三是多措并舉降本增效，持續提升客流量；四是筑牢安全防線，完善制度落實。加強特種設備巡檢，及時消除安全隱患。

9月9日，調研組一行先后參觀了白鹿村、滋水縣城等承載濃厚關中文化特色的景區核心區域，并深入體驗了集拍、演、放為一體的大型沉浸式互動演出《黑娃演義》、大型特技特效實景劇《二虎守長安》及黑暗乘騎《公元一萬年》《電影博物館》《蝶·幻境》《重返恐龍時代》等演藝、科技文旅項目。隨后召開了座談會，白鹿原影視城公司就景區的項目建設、股權結構、運營情況、組織架構、業態布局等方面進行了詳細匯報。

調研組一行對景區超高的人氣、濃厚的文化氛圍、沉浸式的項目體驗、豐富的經營業態表示肯定，并對景區以旅游+為抓手，在文化、科技、影視深度融合方面取得的成績給予高度評價。針對下一步發展，調研組建議：一是加大市場營銷，擴大品牌影響力，持續深挖景區文化IP；二是開拓進取，勇于創新。從創新營銷手段、創新文創產品等方面加大力度，借鑒國內外先進經驗，打造更具辨識度的核心產品；三是提升服務，精細化管理。從細節入手，做好對客服務，提升游客體驗感與黏性。四是開源節流，降本增效。在拓寬市場化運營渠道，增加營收的同時，做好成本和費用控制。五是做好企業規劃，促進高質量發展。以“十五五”規劃為契機，做好景區未來五年發展規劃的探討研究，并抓好落實。六是員工關懷，正向激勵。健全激勵機制，通過差異化考核等措施，提高員工工作積極性。

集團相關部室及下屬企業負責同志陪同調研并參加座談。